為掌握2023年(nian)公(gong)司(si)(si)在(zai)建項目管(guan)理(li)(li)運營(ying)情(qing)況(kuang)，經公(gong)司(si)(si)研(yan)究決定(ding)，自2023年(nian)11月7日開始，對司(si)(si)屬各在(zai)建項目經營(ying)管(guan)理(li)(li)情(qing)況(kuang)進行檢(jian)查。

11月7日(ri)，公司領導王總、祁總帶隊深(shen)入麗水機場項(xiang)目檢查指導工作。對項(xiang)目施工進度(du)、質量管(guan)控(kong)(kong)、安全(quan)生(sheng)產、成本管(guan)控(kong)(kong)、財務等方面(mian)的工作進行全(quan)面(mian)檢查，并(bing)提出指導意見(jian)。

檢查組(zu)來到施(shi)工(gong)現場查看工(gong)程進(jin)展，了解(jie)現場情(qing)況，實(shi)地考察項(xiang)目面臨的困難，對存在(zai)問題(ti)及(ji)下一步工(gong)作措(cuo)施(shi)進(jin)行交流探討。

現場考(kao)察結(jie)束后(hou)(hou)，在(zai)項(xiang)目駐地會議(yi)室召開了(le)交流座談會。會上，公司檢查(cha)組對項(xiang)目取(qu)得的(de)(de)優異成(cheng)績和經濟效(xiao)益表示了(le)肯定(ding)(ding)和贊(zan)賞，也(ye)對檢查(cha)中發(fa)現的(de)(de)具體問題，提(ti)(ti)出了(le)相應的(de)(de)解決措施及意見。最后(hou)(hou)檢查(cha)組對今后(hou)(hou)的(de)(de)工作提(ti)(ti)出要求：一(yi)是要再(zai)接(jie)再(zai)厲(li)持續(xu)(xu)抓好進(jin)度、質量(liang)和安全(quan)管理(li)(li)等各項(xiang)工作，強調(diao)嚴格落實安全(quan)生產(chan)責任(ren)，確保安全(quan)生產(chan)持續(xu)(xu)穩定(ding)(ding)；二是要深入貫徹公司發(fa)展(zhan)理(li)(li)念，繼(ji)續(xu)(xu)加強公司宣傳(chuan)工作，提(ti)(ti)高公司品牌(pai)影響力，挖掘區(qu)域項(xiang)目，站(zhan)穩華東市場；三是項(xiang)目領(ling)導班(ban)子要加強員(yuan)工培訓，做好員(yuan)工保障工作，繼(ji)續(xu)(xu)為一(yi)線員(yuan)工創造和諧(xie)良好的(de)(de)工作學習氛圍。