我司于9月25日順利(li)召(zhao)開2024年第(di)三季(ji)度安(an)全生(sheng)產會(hui)議(yi)。此次會(hui)議(yi)旨在深(shen)入交流項目管理經驗，解決項目實(shi)施過程中遇到(dao)的問題，進(jin)一步提升項目執行效率和管理水平。
會上(shang)，公(gong)司(si)總工(gong)(gong)程師、副總經理劉錦(jin)榮主持并(bing)發表重要講話，他(ta)(ta)回顧(gu)了今(jin)年(nian)前兩個季度公(gong)司(si)在項目(mu)管理方面取(qu)得(de)的(de)成績，同(tong)時也指(zhi)出了存在的(de)不足和面臨(lin)的(de)困難。他(ta)(ta)強調項目(mu)管理在企業發展中起著(zhu)舉(ju)足輕重的(de)作(zuo)用，希望通過(guo)此次會議(yi)，能進一步提升(sheng)公(gong)司(si)項目(mu)管理的(de)水平，打造更(geng)多標桿性(xing)工(gong)(gong)程，樹立公(gong)司(si)良(liang)好的(de)企業形象。
隨后，各項(xiang)(xiang)目負(fu)責(ze)人依(yi)次匯報了自己負(fu)責(ze)項(xiang)(xiang)目的最新(xin)進展(zhan)，涵蓋了項(xiang)(xiang)目概況(kuang)、施工(gong)進度(du)、成本控制、安(an)全管(guan)(guan)理、質(zhi)量要求(qiu)管(guan)(guan)理、分(fen)包管(guan)(guan)理、勞務管(guan)(guan)理情(qing)況(kuang)、工(gong)程材料及機(ji)械設備管(guan)(guan)理情(qing)況(kuang)等。
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